Creating public value (Record no. 55973)

MARC details
000 -LEADER
campo de control de longitud fija 03376nam a2200613Ka 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 99420
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20230410121011.0
006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL
campo de control de longitud fija m d
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija cr un||||a|a||
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 100824s1995 maua ob o01 0 eng d
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA
Número de control de sistema (OCoLC)ocn658150974
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen OCLCE
Lengua de catalogación eng
Centro/agencia transcriptor OCLCE
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
ISBN cancelado o inválido 0674175573 (alk. paper)
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
ISBN cancelado o inválido 9780674175570 (alk. paper)
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
ISBN cancelado o inválido 0674175581 (pbk.)
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
ISBN cancelado o inválido 9780674175587 (pbk.)
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA
Número de control de sistema (OCoLC)658150974
050 14 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación JF1525.E8
Número de ítem M821c 1995
082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 353.007/2
Número de edición 20
082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 352.34
Número de edición 22
084 ## - OTRO NÚMERO DE CLASIFICACIÓN
Número de clasificación 88.20
Fuente del número bcl
084 ## - OTRO NÚMERO DE CLASIFICACIÓN
Número de clasificación 85.10
Fuente del número bcl
084 ## - OTRO NÚMERO DE CLASIFICACIÓN
Número de clasificación UNOG 350 M823
Fuente del número z
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Moore, Mark Harrison.
245 10 - MENCIÓN DEL TÍTULO
Título Creating public value
Medio [electronic resource] :
Resto del título strategic management in government /
Mención de responsabilidad, etc. Mark H. Moore.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Cambridge, Mass. :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Harvard University Press,
Fecha de publicación, distribución, etc. 1995.
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión xiii, 402 p. :
Otras características físicas ill. ;
Dimensiones 25 cm.
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Nota de bibliografía, etc. Includes bibliographical references (p. [311]-395) and index.
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato 1. Managerial Imagination -- Pt. I. Envisioning Public Value. 2. Defining Public Value. 3. Organizational Strategy in the Public Sector -- Pt. II. Building Support and Legitimacy. 4. Mobilizing Support, Legitimacy, and Coproduction: The Functions of Political Management. 5. Advocacy, Negotiation, and Leadership: The Techniques of Political Management -- Pt. III. Delivering Public Value. 6. Reengineering Public Sector Production: The Function of Operational Management. 7. Implementing Strategy: The Techniques of Operational Management -- Conclusion: Acting for a Divided, Uncertain Society.
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. A seminal figure in the field of public management, Mark Moore presents his summation of fifteen years of research, observation, and teaching about what public sector executives should do to improve the performance of public enterprises. Useful for both practicing public executives and those who teach them, this book explicates some of the richest of several hundred cases used at Harvard's Kennedy School and illuminates their broader lessons for government managers. Moore addresses four questions that have long bedeviled public administration: What should citizens and their representatives expect and demand from public executives? What sources can public managers consult to learn what is valuable for them to produce? How should public managers cope with inconsistent and fickle political mandates? How can public managers find room to innovate?
588 ## - NOTA DE FUENTE DE LA DESCRIPCIÓN
Nota de fuente de la descripción Description based on print version record.
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Civil service ethics.
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Government executives.
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Public administration.
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Strategic planning.
653 0# - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado Government
-- Finance
653 0# - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado United States
650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Ejecutivos del estado.
650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Overheidsmanagement.
Fuente del encabezamiento o término gtt
650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Ambtenaren.
Fuente del encabezamiento o término gtt
650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Strategisch management.
Fuente del encabezamiento o término gtt
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada CIVIL SERVICE
Fuente del encabezamiento o término unbist
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada PUBLIC ADMINISTRATION
Fuente del encabezamiento o término unbist
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada ETHICS
Fuente del encabezamiento o término unbist
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada MORAL ASPECTS
Fuente del encabezamiento o término unbist
650 07 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Offentliches Unternehmen
Fuente del encabezamiento o término swd
650 07 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Management
Fuente del encabezamiento o término swd
651 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--NOMBRE GEOGRÁFICO
Nombre geográfico USA
Fuente del encabezamiento o término swd
776 1# - ENTRADA DE FORMULARIO FÍSICO ADICIONAL
Información calificativa Original
Número de control del registro (DLC) 95018074
-- (OCoLC)32430598
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Materiales especificados Google
Identificador Uniforme de Recursos <a href="http://books.google.com/books?id=d1WFAAAAMAAJ">http://books.google.com/books?id=d1WFAAAAMAAJ</a>
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Clasificación de Library of Congress
Tipo de ítem Koha
946 ## - PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN LOCAL (OCLC)
a FHM
994 ## -
-- C0
-- DRFGD
Holdings
Estatus retirado Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado de daño No para préstamo Colección Biblioteca de origen Biblioteca actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Serial enumeration / chronology Signatura topográfica completa Código de barras Visto por última vez Copia número Tipo de ítem Koha
    Clasificación de Library of Congress     Ciencias Sociales Biblioteca Juan Bosch Biblioteca Juan Bosch Ciencias Sociales (3er. Piso) 10/04/2023 3 JF1525.E8 M821c 1995 00000091807 24/10/2018 1