MARC details
| 000 -LEADER |
|---|
| campo de control de longitud fija |
02928cam a22003858i 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
BJBSDDR |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20241031062528.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
170120s2017 nyu b 001 0 eng |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9780231180566 (cloth : alk. paper) |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
BJBSDDR |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
eng |
| 050 00 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
HD 60 |
| Número de ítem |
K36s 2017 |
| 082 00 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.408 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Kennedy, Mark, |
| Fechas asociadas al nombre |
1957- |
| 245 10 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
|---|
| Título |
Shapeholders : |
| Resto del título |
business success in the age of activism / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Mark Kennedy. |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
New York : |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Columbia University Press, |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
[2017] |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
xx, 281 p.: |
| Otras características físicas |
illl. |
| Dimensiones |
23 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Término de tipo de contenido |
text |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Nombre/término del tipo de medio |
unmediated |
| Código del tipo de medio |
n |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Nombre/término del tipo de soporte |
volume |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| Fuente |
rdacarrier |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
Columbia Business School publishing |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
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| Nota de bibliografía, etc. |
Includes bibliographical references and index. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
Introduction -- Shapeholders -- Social activists -- Media -- Politicians -- Regulators -- Align with a purpose -- Anticipate -- Assess -- Avert -- Acquiesce -- Advance common interests -- Assemble to win -- Pope Francis, a CEO worth emulating. |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
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| Sumario, etc. |
Today, all it takes is one organizational misstep to sink a company's reputation. Social media can be a strict ethical enforcer, with the power to convince thousands to boycott products and services. Executives are stuck on appeasing stakeholders―shareholders, employees, and consumers―but they ignore shapeholders, regulators, the media, and social and political activists who have no stake in a company but will work hard to curb what they see as bad business practices. And they do so at their own peril.<br/><br/>In Shapeholders: Business Success in the Age of Activism, former congressman, Fortune 500 executive, and university president Mark Kennedy argues that shapeholders, as much as stakeholders, have significant power to determine a company's risks and opportunities, if not its survival. Many international, multi-billion-dollar corporations fail to anticipate activism, and they flounder on first contact. Kennedy zeroes in on the different languages that shapeholders and companies speak and their contrasting metrics for what constitutes acceptable business practice. Executives, he argues, must be visionaries who find profitable―and probable―collaborations to diffuse political tensions. Kennedy's decision matrix helps corporations align their business practices with shareholder interests, anticipate their demands, and assess changing moral standards so that together they can plan a profitable route forward. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Social responsibility of business. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Corporations |
| Subdivisión general |
Public relations. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Corporations |
| Subdivisión general |
Moral and ethical aspects. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Corporate governance. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Strategic planning. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Responsabilidad social de los negocios |
| 9 (RLIN) |
3110 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Corporaciones |
| 9 (RLIN) |
3111 |
| Subdivisión general |
Relaciones públicas. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Política mundial |
| Subdivisión cronológica |
Siglo XXI |
| 9 (RLIN) |
538 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
