MARC details
| 000 -LEADER |
| campo de control de longitud fija |
03184nam a22003375i 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
BJBSDDR |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
| campo de control |
20230410143158.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
170330s2017 nju 000 0 eng |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
| Número Internacional Estándar del Libro |
9780691176888 (hardcover : alk. paper) |
| 035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
| Número de control de sistema |
19577300 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
| Centro catalogador/agencia de origen |
DLC |
| Lengua de catalogación |
eng |
| Centro/agencia transcriptor |
DLC |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
Eng |
| 042 ## - CÓDIGO DE AUTENTICACIÓN |
| Código de autenticación |
pcc |
| 050 14 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
| Número de clasificación |
HF 5549.5 |
| Número de ítem |
P133d 2017 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
| Nombre de persona |
Page, Scott E. |
| 245 14 - MENCIÓN DEL TÍTULO |
| Título |
The diversity bonus : |
| Resto del título |
how great teams pay off in the knowledge economy / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Scott E. Page. |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Princeton, NJ : |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Princeton University Press, |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2017. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Extensión |
xvii, 302 pages ; |
| Dimensiones |
24 cm |
| 490 1# - MENCIÓN DE SERIE |
| Mención de serie |
Our compelling interests (Series) |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
| Nota de contenido con formato |
Introduction / Earl Lewis and Nancy Cantor -- The contrary assumption -- Diversity bonuses: the idea -- Cognitive repertoires -- Diversity bonuses: the logic -- Identity diversity -- The empirical evidence -- Diversity bonuses and the business case -- Practice: D&T + D&I -- What Is the real value of diversity in organizations? Questioning our assumptions / Katherine W. Phillips -- The diversity prediction theorem. |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
| Sumario, etc. |
What if workforce diversity is more than simply the right thing to do in order to make society more integrated and just? What if diversity can also improve the bottom line of businesses and other organizations facing complex challenges in the knowledge economy? It can. And The Diversity Bonus shows how and why.<br/><br/>Scott Page, a leading thinker, writer, and speaker whose ideas and advice are sought after by corporations, nonprofits, universities, and governments around the world, makes a clear and compellingly pragmatic case for diversity and inclusion. He presents overwhelming evidence that teams that include different kinds of thinkers outperform homogenous groups on complex tasks, producing what he calls “diversity bonuses.” These bonuses include improved problem solving, increased innovation, and more accurate predictions―all of which lead to better performance and results.<br/><br/>Page shows that various types of cognitive diversity―differences in how people perceive, encode, analyze, and organize the same information and experiences―are linked to better outcomes. He then describes how these cognitive differences are influenced by other kinds of diversity, including racial and gender differences―in other words, identity diversity. Identity diversity, therefore, can also produce bonuses.<br/><br/>Drawing on research in economics, psychology, computer science, and many other fields, The Diversity Bonus also tells the stories of people and organizations that have tapped the power of diversity to solve complex problems. And the book includes a challenging response from Katherine Phillips of the Columbia Business School.<br/><br/>The result changes the way we think about diversity in the workplace―and far beyond it. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
| 9 (RLIN) |
635 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Diversity in the workplace. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
| 9 (RLIN) |
636 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Knowledge economy. |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
| 9 (RLIN) |
638 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Diversidad en el lugar de trabajo |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración de personal |
| 9 (RLIN) |
639 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Economía del conocimiento |
| 9 (RLIN) |
640 |
| 830 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE SERIE-TÍTULO UNIFORME |
| 9 (RLIN) |
637 |
| Título uniforme |
Our compelling interests (Series) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación de Library of Congress |
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| 946 ## - PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN LOCAL (OCLC) |
| a |
dvf |