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    <title>Diseño, transformación y cambio en las organizaciones</title>
    <subTitle>cómo definir y lograr los objetivos estratégicos</subTitle>
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    <namePart>Toro Dupouy, Luis F.  (Luis Felipe)</namePart>
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    <dateIssued>2024</dateIssued>
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    <extent>143 páginas ;  22 cm.</extent>
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  <abstract>Diseño, transformación y cambio en las organizaciones analiza los pilares esenciales que permiten alcanzar el máximo rendimiento en el competitivo panorama empresarial actual: el diseño organizacional moderno, la gestión del cambio proactiva y la atención al bienestar. Luis F. Toro estructura estos pilares en dos partes, centrándose en la primera en el diseño y la transformación, para analizar después la gestión del cambio: -El diseño organizacional es clave para impulsar el rendimiento y alcanzar objetivos estratégicos en el competitivo mundo empresarial. Al alinear todos los elementos de la organización, se logra una estructura interna que define roles, reduce la ambigüedad y motiva a los empleados para alcanzar niveles superiores de desempeño. -En este entorno dinámico y globalizado, las estructuras tradicionales han evolucionado. La gestión del cambio se presenta como una necesidad ineludible, donde los directivos son agentes de transformación. Cierra la primera parte preocupándose de la conducta del empleado, y la segunda de la gestión del estrés laboral, que a menudo se ha visto como un mal necesario, pero tiene repercusiones negativas en la operatividad empresarial. Es esencial crear un ambiente laboral saludable, ajustando la carga de trabajo, diseñando roles significativos y fomentando la participación en la toma de decisiones.</abstract>
  <note type="statement of responsibility">Luis F. Toro Dupouy.</note>
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    <topic>Cambio organizacional</topic>
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    <topic>Planificación estratégica</topic>
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    <topic>Gestión de empresas</topic>
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    <topic>Ambiente de trabajo</topic>
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      <title>Máster (ESIC)</title>
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