la misurazione della performance del patrimonio culturale: principi, strumenti ed esperienze Levy Orelli, Rebecca. creator text it Milano F. Angeli 2007 monographic ita

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XVIII, 259 p. Gestire la cultura significa inquadrare un progetto culturale rispetto alle variabili rilevanti, svilupparlo secondo un corretto equilibrio fra esigenze di valorizzazione e di economicitáa, misurarne costantemente potenzialitáa e limiti emergenti, verificare il grado di raggiungimento degli obiettivi programmati e, infine, garantire la corretta gestione della res pubblica di natura culturale. Occorrono competenze trasversali, non piáu solo storico-artistiche, ma anche manageriali, contabili, giuridiche, organizzative e finanziarie. La prima parte del volume, di carattere teorico, definisce l'ambito di indagine, descrive la prospettiva economico-aziendale per la gestione della cultura e delinea le variabili rilevanti per la sua comprensione: l'assetto istituzionale e le scelte politiche per il governo del patrimonio culturale, i principi e gli strumenti aziendali per la sua gestione e la correlazione fra forme di gestione e performance aziendali. La seconda parte áe costituita da esperienze di gestione del patrimonio culturale. Si tratta di casi analizzati secondo criteri comuni: i livelli di autonomia e di reversibilitáa delle scelte, l'attrazione e l'organizzazione delle competenze, il sistema informativo contabile per le decisioni e per il controllo, la misurazione della performance, il consenso e l'attrazione delle risorse finanziarie e, infine, i legami interistituzionali. Rebecca Levy Orelli. p. 249-259. Cultural property Italy Evaluation Cultura Italia Administración cultural Desarrollo cultural Cultura Política cultural Primera Jornada de Catalogacion CC 135 L668g 2007 306 9788846496843 (brossura) 8846496841 (brossura) SzZUIDS 090407 20230410104015.0 97103 ger